和静PM项目管理系统
重要路径法在项目管理中对重要任务,优先布置资源,采取相应方法,压缩需要的日期,合理利用资源等等目的。在项目执行过程中,可以明确工作核心,对各个重要任务加以有效驾御和调度。
和静BPM工作流程审批系统
可进行流程环节跳转,节点状态、办理人员等流程干预,给节点办理人员进行催办,确保流程能流转;可视化流程监控,图形化展示办理人员、办理状态和意见,红线表示流程时间路径。
和静CRM客户管理系统
管控业务往来的客户和供应商的关系,自定义客户、供应商以及客户分区,建立完善的客户和供应商体系。
和静进销存管理系统
帮助企业密切管控业务流程以及及时管控信息,规避驾驭风险,还可根据业务文件生成采、购、销凭证,无需人工记录,提高工作效率。
和静SCM供应链管理系统
提升核心集团产业整体式运作效率;实现商流、物流、信息流、资金流四流合一;借助敏前台、强中台的供应平台,快捷应对复杂的商业场景,优化进程。
和静财务管理系统
在追踪和管控整个企业里的资金,财务管控软件能够保障关键数据免遭窃取、欺诈和其他犯罪行为的攻击。